SCRUM Lego Workshop

SCRUM Lego Workshop

Til denne workshop skulle vi lære om SCRUM som er projektstyringsmetode, der hjælper teams med at arbejde effektivt og fleksibelt ved at opdele arbejdet i korte, tidsafgrænsede perioder kaldet sprints. Det fokuserer på tæt samarbejde, løbende feedback og hurtig tilpasning til ændringer.

Vi skulle arbejde med LEGO i grupper, hvor vi fik til opgave at lave en fiktiv by. Øvelsen i sig selv gik ud på at samarbejde ud fra SCRUM metoden. Vi skulle bygge en by i Kina som skulle være klimavenlig og gruppen skulle have en SCRUM master som styrrede projektet. I vores gruppe var det Stine som blev udnævnt som SCRUM mester.

Proces

Først klarlagde vi hvad der skulle laves, og inddelte tingene i hvor stort/svært det var at bygge. Det gik fra small til Large, i hvor sværhedsgraden var. Dernæst skulle vi i gang. Vi fik 10×3 minutter, så 3 runder i alt. Vi skyndte os at bygge hvad vi kunne og efter de første 10 minutter var vi allerede ret langt.

Undervejs vi bygge skulle vi også bruge vores sedler til at placere hvad vi manglede, hvad vi var igang med og hvad vi var færdige med.

Vi fortsatte med at bygge og fik til lavet stort set alt til byen. Udover det fik Stine også sammensat et logo til vores bynavn.

Resultat

Vores by endte med at se således ud:

Reflektion

Det var spændende at høre om SCRUM da jeg ikke kendte til det. Selve øvelsen gik godt, men jeg vil mene den var lidt uheldigt planlagt. Der var meget som godt kunne have været mere præcist. Vi blev ret forvirret undervejs, og til sidst kom der en tilflældig konsulent som skulle vurdere byen, hvor man nærmest skulle have. en hel præsentation klar som vi jo slet ikke have tid til at forberede da vi skulle bygge byen i sig selv.